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Relate ou Explique | BVMF3

A  B3  lançou o “ Relate ou Explique para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) ”. A partir deste ano, a  B3  pedirá às empresas listadas que informem anualmente se elaboram os seus relatórios de sustentabilidade ou integrado levando em conta os ODS. Caso estas não o façam, a empresa solicita que as companhias indiquem o motivo. Os 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) fazem parte da Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável , documento lançado em 2015 pela Organização das Nações Unidas (ONU).  Esta nova agenda, define as prioridades e aspirações de desenvolvimento sustentável global para 2030, e busca mobilizar os esforços ao redor de uma série comum de objetivos e metas. A iniciativa da  B3  acontece em parceria com a Global Reporting Initiative (GRI) e permitirá às empresas listadas o entendimento dos ODS e a incorporação progressiva destes à estratégia empresarial. O pedido será encaminhado às companhias na semana ...

Assim é, se lhe parece

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“Na escala cósmica, apenas o fantástico tem possibilidade de ser verdadeiro.” Em um de seus muitos delírios, Salvador Dali, citando Teilhard de Chardin, antecipou, de algum modo, o que estava por vir: a era pós-humana.  Pode uma máquina (ou um software) reunir mais conhecimentos do que um ser humano? Certamente sim. Basta perguntar ao Mr. Google. Mas é claro, alguém alimentou a máquina. Na realidade, muitos “alguéns”. E por isso, o computador é capaz de responder de imediato o que um conjunto de especialistas poderiam contestar com mais tempo e com muito mais esforço logístico.  A inteligência humana, expandida e compartilhada, quando colocada na máquina, transforma-se em “inteligência artificial”. E não é de hoje. Marshall McLuhan já considerava que “os meios de comunicação são as extensões do homem” e o computador a "extensão do cérebro”. Para lembrar uma expressão da época, o cérebro eletrônico. Nesta nova configuração humana, onde sucedem-se mudanças t...

3E Sistema de Informação Gerencial Socioambiental

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SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Economiza tempo e dinheiro das empresas e organizações sociais melhorando o desempenho dos projetos executados ou apoiados. Um Sistema de Informação Gerencial (SIG) que avalia online projetos sociais de empresas e organizações sociais acaba de ser lançado pela Comunicarte (Consultoria em Gestão Social, Marketing Cultural e Social). O SIG 3E  permite medir e melhorar a EFICIÊNCIA (fazer mais ações com menos recursos), EFICÁCIA (transformações sociais ocorridas a partir das ações realizadas) e EFETIVIDADE (permanência e autonomia das melhorias alcançadas) de projetos. O SIG 3E fundamenta-se no “Princípio de Pareto” (regra do 80-20), monitorando e medindo um conjunto de INDICADORES DE MÉRITO, RELEVÂNCIA E IMPACTO SOCIAL-IMERIS. As ações são avaliadas enquanto estão sendo executadas (avaliação de progresso), na medida em que as metas projetadas forem alcançadas (avaliação de resultados) e as transformações produzidas a partir das ações re...

Quanto custa um programa de Responsabilidade Social?

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Por MARCIO SCHIAVO, Diretor-presidente da COMUNICARTE Há anos insistimos que a Responsabilidade Social Corporativa não é distribuir benesses para algumas ONG’s e nem implementar condicionantes socioambientais. É uma atitude ética e honesta que a empresa assume em toda sua cadeia produtiva e junto aos seus stakeholders . Na prática, o que se vê, são “programas de responsabilidade social” que não alcançam sequer 1% do faturamento da empresa. É uma espécie de ação filantrópica, fora do core business da empresa. Embora essas ações possam ter muito mérito, não são consideradas estatísticas para os negócios.                                                                                               Pois bem: quando o conceito de responsabil...

A Petrobras aprendendo com o sapo

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“O sapo não pula por boniteza, mas porém por precisão” (Guimarães Rosa) Por MARCIO SCHIAVO, Diretor-presidente da COMUNICARTE Lendo a entrevista do Presidente da Petrobras, Pedro Parente, concedida a Miriam Leitão e Ramona Ordoñez para O Globo , lembrei-me da frase de Guimarães Rosa: “O sapo não pula por boniteza, mas porém por precisão”. Falando sobre a venda de ativos, Pedro Parente afirma em duas respostas: - “Este programa não é uma alternativa, não é uma escolha. Ele é uma necessidade...” - “O programa de desinvestimento é importante para a gente continuar tendo condições de ter uma produção no futuro. Não é escolha, é necessidade. ” Pois é. Nesses tempos difíceis, é a necessidade e a precisão que devem orientar as decisões, tanto na área econômica, quanto na política e na social. Que continuem pulando. Foto Prédio Petrobras: Blog Contra Ditorium (http://contraditorium.com/2012/01/13/cnn-elege-sede-da-petrobras-um-dos-10-prdios-mais-feios-do-mundo-que-comece-o-mimimi) Foto Sapo:...

As telenovelas e o empoderamento feminino

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As telenovelas são um produto eminentemente voltado para as mulheres, embora muitos homens também as assistiam. Nada mais justo, portanto, que contribuam com o empoderamento da mulher e com a defesa de suas causas. Na Globo, cerca de 25% da programação (estamos falando de 6 horas por dia) são ocupadas pelas telenovelas. Apenas o jornalismo tem um espaço equivalente na grade da programação. Líderes de audiência em seus horários, as novelas da Globo atingem milhões de pessoas em todo o Brasil, sendo acompanhadas por diferentes segmentos (gênero, idade, aspectos socioeconômicos, culturais e demográficos, por exemplo). É o produto televisivo mais visto e comentado pela família, o que facilita a discussão e o diálogo entre as diferentes gerações. As telenovelas exploram novas tendências sociais, criam hábitos, lançam moda e discutem, como parte de suas tramas, situações presentes na vida brasileira. Entre as questões tratadas regularmente, encontram-se temas relacionados aos dir...

Merchandising Social

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Wlademir Dias-Pino é vencedor do Prêmio faz diferença 2016

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PRÊMIO FAZ DIFERENÇA reconhece quem fez e continua fazendo diferente O vencedor em 2016 na categoria “Segundo Caderno / Artes Visuais” do PRÊMIO FAZ DIFERENÇA 2016 foi Wlademir Dias-Pino.  Nada mais justo. Com quase 90 anos (completará dia 24 de abril próximo) Wlademir continua sendo vanguarda e seus trabalhos recentes exploram novos caminhos e formas de expressão. Sua exposição O POEMA INFINITO no Museu de Arte do Rio (MAR) foi um dos principais acontecimentos culturais de nossa idade em 2016. Wlademir foi professor de MARCIO SCHIAVO na Universidade Federal Fluminense no início dos anos 70, que na ocasião fez e entregou ao mestre um poema visual (direcional), que faz parte de sua exposição. Vale o registro. Poema visual de Marcio Schiavo integra a exposição de wlademir Dias-Pino, no MAR O PRÊMIO FAZ DIFERENÇA é uma iniciativa do GLOBO em parceria com a Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan). EM 2016 chegou à 14ª edição reconhecend...

Cidades Inteligentes: foco de Congresso e Exposição 2017

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Smart City Business America Congress & Expo 2017 A diretoria do Instituto Smart Cities Business America , da qual Marcio Schiavo é VP de Estratégia, se reúne para discutir temas relacionados às Cidades Inteligentes e ao  Congresso e Exposição 2017,  que será realizado em Curitiba, de 22 à 24 de maio. Diretoria do Instituto Smart City Business America O Smart City Business America Congress & Expo é o maior evento relacionado ao ecossistema das smart cities na América Latina, com foco propositivo e orientação business, se destaca por reunir tomadores de decisão e ser uma efetiva plataforma para geração de negócios. A edição 2017 espera: - Mais de 180 palestrantes - Mais de 4000 participantes - 10 comitivas internacionais - Mais de 30 prefeituras internacionais - Mais de 100 prefeituras nacionais - 6 sessões plenárias - 11 painéis e sessões paralelas - 11 reuniões estratégicas Inscrições em:  http://smartcitybusiness.com.br/2017/inscricao/...

Quanto custa a verdade e a mentira?

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Dizer a verdade para não ter que pagar pela mentira Por MARCIO SCHIAVO, Diretor-presidente da COMUNICARTE Algumas vezes, ao recomendarmos (cobrarmos) um comportamento ético e transparente da empresa para com seus públicos de interesse (nem mentindo ou omitindo), nos deparamos com expressões de surpresa e indagações do tipo “quanto ganhamos com isso? ” ou “qual o impacto da recomendação no nosso negócio?”. Com o r ecente episódioda Volkswagen nos Estados Unidos, pelo menos temos um indicador concreto do custo da mentira: cera de US$ 4,3 bilhões. Este é o valor do acordo firmado entre a Volkswagen e autoridades americanas. Comparando os gastos da mentira com o custo da verdade, a conclusão é que, mesmo não sabendo exatamente monetizar a verdade, a mentira pode ser infinitamente mais cara.    Além das consequências criminais que levou executivos para a cadeia, a Volkswagen terá que superar este episódio que marcará para sempre sua reputação. E para que...